創(chuàng)新能力培訓(xùn)

時(shí)間：2022-12-30

　　課程大綱

　　第一講 創(chuàng)新思維原理

　　一、 創(chuàng)新思維的三重門(mén)

　　1、 創(chuàng)新思維理念——頭腦創(chuàng)新，是一切創(chuàng)新的源泉!

　　2、 創(chuàng)新思維能力——工欲善其事，必先利其“智”。

　　3、 創(chuàng)新思維實(shí)踐——創(chuàng)新思維有什么用?

　　二、創(chuàng)新思維的7大法則

　　1、發(fā)散思考

　　2、跳躍聯(lián)想

　　3、與眾不同

　　4、超前超越

　　5、包容異端

　　6、非理性化

　　7、頭腦歸零

　　第二講 柔性思維法

　　一、思維理念

　　1、有形的世界/無(wú)形的世界

　　2、無(wú)形的是無(wú)限的，有形的是有限的!

　　3、新成功法則：無(wú)形的比有形的價(jià)值更高!

　　二、思維工具

　　1、有形思維視角

　　2、無(wú)形思維視角

　　三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

　　1、案例分析研討

　　2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具

　　第三講 思維快想術(shù)

　　一、思維理念

　　1、直覺(jué)性原則——先開(kāi)槍，后瞄準(zhǔn)。

　　2、發(fā)散性原則——沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有優(yōu)劣。

　　3、非理性原則——歡迎“荒謬”先生!

　　二、思維工具

　　1、發(fā)散思考法

　　2、強(qiáng)制聯(lián)想法

　　三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

　　1、案例分析研討

　　2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具

　　第四講 思維快分術(shù)

　　一、思維理念

　　1、條理性原則——整體劃分，系統(tǒng)思考。

　　2、簡(jiǎn)單化原則——化繁為簡(jiǎn)，舉重若輕。

　　3、復(fù)雜化原則——化簡(jiǎn)為繁，變化無(wú)窮。

　　二、思維工具

　　1、三分法

　　2、九宮圖法

　　三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

　　1、案例分析研討

　　2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具

　　第五講 思維深化術(shù)

　　一、思維理念

　　1、深層思考原則——深度勝過(guò)速度!

　　2、抓住核心原則——尋找不可撼動(dòng)的“1”。

　　3、以簡(jiǎn)馭繁原則——重要的少數(shù)決定整體。

　　二、思維工具

　　1、本源思考法

　　2、追問(wèn)到底法

　　三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

　　1、案例分析研討

　　2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具

　　第六講 思維破壞術(shù)

　　一、思維理念

　　1、與眾不同原則——不做常人!

　　2、逆向反成原則——成功，有時(shí)候需要反向操作。

　　3、突破定勢(shì)原則——常識(shí)，是束縛頭腦的無(wú)形鎖鏈。

　　二、思維工具

　　1、質(zhì)疑否定法

　　2、逆向思考法

　　三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練

　　1、案例分析研討

　　2、實(shí)際問(wèn)題+思維工具

　　第七講 企業(yè)創(chuàng)新定式

　　一、企業(yè)創(chuàng)新的方向?

　　1、新價(jià)值是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的。

　　2、企業(yè)創(chuàng)新追求的是實(shí)用性結(jié)果。

　　3、企業(yè)創(chuàng)新的兩口深井。

　　二、員工創(chuàng)新的起點(diǎn)?

　　1、初級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn)：解決舊問(wèn)題

　　2、高級(jí)創(chuàng)新起點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題

　　3、創(chuàng)新思維是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的思維方式;

　　創(chuàng)新能力是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的腦力技能。

　　三、創(chuàng)新實(shí)用模板

　　1、“加減乘除”檢核表

　　2、急速“群策群力”法

　　第八講 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

　　一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則

　　1、創(chuàng)新第一

　　2、以量求質(zhì)

　　3、拒絕批評(píng)

　　4、保護(hù)異端

　　5、快速輪轉(zhuǎn)

　　6、工具輔助

　　7、實(shí)用轉(zhuǎn)化

　　二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維流程

　　1、界定問(wèn)題——主持人說(shuō)明/會(huì)員探詢

　　2、思維快想——快速發(fā)散(直覺(jué)反應(yīng)/清空頭腦)

　　3、思維快分——快速劃分(歸類簡(jiǎn)化/理清思路)

　　4、思維深化——抓住核心(深度思考/篩選最佳)

　　5、思維破壞——打破定勢(shì)(反思不足/否定超越)

　　6、循環(huán)上述步驟……

　　7、形成方案——方案目標(biāo)+操作流程+方案效果

　　三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研討(略)

　　1、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)模擬

　　2、思維教練咨詢指導(dǎo)